Самый опасный момент внедрения ModernERP Pro наступает на вторую неделю. В этот момент «сопротивление системы» достигает пика. Сотрудники, которые годами правили отчеты в Excel или списывали брак «на глаз», внезапно оказываются под прожектором Ledger-архитектуры.
Три лика саботажа
Классическая маскировка страха контроля под неумение пользоваться техникой. В реальности, интерфейс Планшета Мастера ModernERP Pro проще, чем приложение для вызова такси. Если сотрудник может пользоваться мессенджером — он может работать в системе.
В 99% случаев это означает, что система обнаружила ошибку (например, попытку списать то, чего нет на складе), и Ledger просто заблокировал подлог. Сотрудник называет это «зависанием системы».
Попытка саботировать внедрение через жалобы на «невыносимые условия» и «усложнение работы». Цель — заставить руководство разрешить работать «по-старому».
Как победить?
Метод «Одного касания»: Мы сделали кнопки в планшете огромными. Обучение мастера занимает 15 минут. Всё остальное — саботаж.
Никаких «задних чисел»: Собственник должен твердо объявить: «С понедельника премия начисляется только по данным из ERP». Это лечит любой саботаж за 24 часа. Дисциплина на заводе не устанавливается уговорами — она устанавливается алгоритмом.
