Дорожная карта: 90 дней до результата

Как мы повторяем успех флагманских кейсов: пошаговый план развертывания жесткой дисциплины на вашем производстве.

Внедрение ERP-системы на заводе часто ассоциируется с бесконечным процессом, который тянется годами и высасывает бюджеты. Это происходит, когда интеграторы пытаются подстроить софт под ваш хаос. Мы работаем иначе. Мы внедряем стандарты ModernERP Pro, заставляя процессы предприятия подчиняться алгоритму.

Наша методология рассчитана ровно на 3 месяца. Каждый месяц имеет измеримый финансовый или управленческий результат.

1
Прозрачность склада и Ledger
  • Инвентаризация и «Нулевая точка» Перенос всех фактических остатков в систему. Полный и безоговорочный отказ от параллельного ведения учета в Excel.
  • Приучение к транзакционной дисциплине Кладовщики начинают проводить приход, расход и перемещение ТМЦ в Ledger строго в момент физического события, а не в конце смены.
  • Результат Месяца 1 Собственник впервые видит реальную, до копейки точную стоимость замороженных в сырье денег без звонков начальнику склада.
2
Дисциплина цеха (BOM & Tasks)
  • Оцифровка технологий Технологи настраивают многоуровневые спецификации (Flat BOM) для основных серийных изделий предприятия.
  • Планшеты мастеров в цеху Запуск системы производственных заданий (Production Orders). Мастера начинают принимать задания и фиксировать выпуск прямо у станков.
  • Результат Месяца 2 Исчезает хаос и вопрос отдела продаж «На какой стадии заказ клиента?». Каждое изделие имеет трекинг-статус и ответственного.
3
Экономика и Маржа
  • Автоматический Cost Roll-up Включение модуля расчета себестоимости. Система начинает автоматически считать фактическую себестоимость каждой выпущенной партии «снизу-вверх».
  • Управленческая аналитика Настройка дашбордов для директора: план/факт маржинальности, статистика по браку (Scrap Factor) и KPI сотрудников.
  • Результат Месяца 3 Завод превращается в прозрачный финансовый механизм. Принятие решений переходит из зоны «интуиции мастера» в зону твердых цифр.

Оценка внедрения ModernERP Pro

Калькулятор капитальных (CAPEX) и операционных (OPEX) затрат на автоматизацию производства.

Базовая лицензия включает до 50 пользователей.
Итоговая стоимость контракта (CAPEX)
0 ₽
  • Бессрочная лицензия (On-Premise) 0 ₽
  • Комплекс работ по внедрению (90 дней) 0 ₽
График платежей по договору
Аванс (50%) — Лицензия и старт Этапа 1 0 ₽
Платеж (25%) — Завершение Этапа 2 0 ₽
Платеж (25%) — Промышленная эксплуатация 0 ₽
Техническая поддержка (SLA) Ежегодное обслуживание и обновления ядра Системы (OPEX). Первый год включен в стоимость внедрения. Со второго года: 600 000 ₽ / год.
Zero Trust в действии

Хватит теорий. Посмотрите, как работает боевой интерфейс.

Мы не прячем систему за красивыми презентациями и NDA. Посмотрите короткие скринкасты и убедитесь своими глазами, как монолитная архитектура навсегда закрывает дыры в цеховом учете.

  • Кабинет директора: контроль P&L и живой список производственных заявок.
  • Рабочее место мастера: аппаратный блок на списание сырья сверх нормы.
  • Ledger-журнал: почему в системе технически невозможно изменить наряд «задним числом».

Видеокейсы

Смотреть скринкасты Без заполнения форм