Методология внедрения
Не инсталляция программы — управленческая трансформация. Прозрачный контур контроля по регламенту из 5 этапов. Первый результат через 2 недели.
Пилотный проект
Изолируем один участок или изделие. Оцифровываем техкарты и прогоняем реальный производственный цикл от чертежа до отгрузки. Без остановки текущего производства.
Очистка данных и НСИ
Переносим и структурируем справочники сырья, номенклатуры и готовой продукции. Нормируем техкарты и маршруты. Это самый трудоёмкий этап — и самый важный.
Преодоление сопротивления
Обучаем мастеров, диспетчеров и кладовщиков. Система физически не даёт работать «в обход» — на этом этапе мы помогаем руководству внедрить цифровую дисциплину в цеху.
Промышленный запуск
Отключаем Excel-таблицы и бумажные наряды. С этого момента начисление сдельной зарплаты и списание материалов происходит исключительно через транзакции ModernERP Pro.
Авторский надзор и интеграция с 1С
Финальная настройка P&L-отчётов и бесшовная передача чистых финансовых данных в вашу 1С:Бухгалтерию для налогового учёта. Доводим до первого закрытого месяца.